网上有关“在万华化学(烟台)工作是种什么感觉?”话题很是火热，小编也是针对在万华化学(烟台)工作是种什么感觉?寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。
感觉如下：
无论是人还是公司，都没有十全十美的，评价一个公司，也应该全面去看，除了谈存在的问题，还是要看有哪些优势和竞争力。
先谈几个显著的优势：
第一个公司过去这些年发展很快，这个毫无疑问，未来几年从我听到的规划、了解到的项目来看，也会保持高速增长。今年上半年公司销售额和净利润都创了新高，现在烟台、宁波都有很多新项目，在福建和四川还有新的基地，很多还很年轻的员工都被快速提拔，机会很多。
第二说说万华的研发，就化工行业来讲，无论从研发投入还是技术成果，至少在国内万华做的是最好的，公司从根上就对研发很重视，研发也给公司实实在在创造了很多效益，这种平台来说，化工企业可能没有第二家。
第三公司的风气比较正，作为在万华干了多年的老员工，我经历过的领导，我领导的领导，在这些方面做的都很有原则，我的考核、发的奖金，有起有落，但都会告诉我原因，应该说端的起公平二字。
下面谈谈很多人讲的几个问题：
首先说薪酬，万华的薪酬从我拿到的情况和我的同学对比来看，应该说中规中矩，我同学里比我混的好的大有人在，但我觉得也是人家努力，我也不眼红。
在烟台拿着这份工资和奖金，自己感觉也不差。公司这两年可能为了加强招聘，起薪一下调得很高，说实话我作为老员工，心里也有点慌。也希望公司能照顾好老员工的感受，做好追溯避免倒挂。
再就是很多人关心的发展空间得问题，简单来说，公司发展这么快机会很多，OA上任命公告发的很频繁。至于公平问题，一是亲属回避政策落实很严，二是晋级标准比较透明，有英语考试、绩效年限、360考评等，应该说做的还不错。
关于加班和奉献，这两个词现在提起来挺敏感的，不过在10年前的万华提起这句话应该是不会有任何人质疑的，因为老一辈就是这么干出来的，没干劲公司也发展不起来。
但现在走进新时代了，讲奉献的越来越少了，大家对奋斗这个词更认同一些，奋斗就是我撸起袖子加油干，干出成绩了要获得相应回报。
不接受奋斗的人可能不适合一个去提倡奋斗的企业，同样的企业也必须要让奋斗者收获回报，才能聚集更多人一起奋斗，我想这应该是一个双向选择，追求安逸的话来这可能会失望。
再就是关于工作地点，烟台应该算是一个二线偏下三线偏上的城市，GDP在山东次于青岛和济南，房价相比一线城市算是和蔼可亲，拿着万华的工资和公积金，不会在买房问题上犯难，环境也不错。
大部分人考虑的问题应该是，万华是烟台的天花板企业，如果对自己职业规划是几年跳一次的话，到烟台就不合适。但如果是想在一家公司长期扎下根来干，这里还是不错的，虽然涨薪可能不像跳槽那样快，但是我个人感觉时代在变，跳槽式人才未来不一定吃香。
最后食堂的问题，公司不同地点不同食堂，不常去的就不评论了。我在磁山上班，有1#、2#两个餐厅，也相当于有竞争，周围同事对这两个餐厅各有所爱。原来去吃一荤一素加主食15元上下，菜品菜价比外面便宜但对于员工食堂还是觉得有点小贵。
现在改了自助餐模式还不错，12元随便吃（公司补贴餐厅8元），菜品口味我觉得还行，对这个价格来说相当实惠，再加上每月还有发到口袋的750餐补，还要啥自行车啊？
股市分析：万华化学为什么百万吨乙烯项目选择丙烷路线？
目前万华主要招收三种人：博士、硕士、本科/大专。个人观点，博士推荐来 硕士不建议来，本科/大专建议来。博士来性价比挺高的，薪资待遇不错，压力也没那么大。万华硕士基本上没有任何发展空间，涨薪光靠追溯，由于博士太多，硕士是没有机会和关注度的，基本上就是干杂活。而且由于所谓的保密，硕士是没有机会进行相对全面成长的，意味着几年后如果想跳槽没有公司会要。如果是本科生（非211）或大专生，建议来，万华对生产还是不错的，虽然倒夜班，但是薪资相对其他企业还是高的，如果是211及以上本科生，建议考研，如今学历泛滥，本科已没有竞争力了。
这些天一直有个卫星在聒噪，什么卫星石化百万吨乙烯项目比万华化学百万吨乙烯项目因为原材料路线不同，盈利要比万华化学多45亿。看到45亿哥目瞪，牵的狗呆住了。
万华化学MDI产能过百万吨的时候，在包含了其他盈利项目在内年盈利都没有超过30亿元，这国内一家企业百万吨乙烯项目都能盈利45亿+以上，并且是比万华化学百万吨乙烯盈利多45亿，万华化学预计乙烯项目投产后年利润20-30亿左右（项目可行性研究报告不准，我们保守点估计，按环评上说运行3年半就收回170多亿投资了太乐观了），这个45+30，，，，，画面太美，不敢想象。就是万华化学百万吨乙烯项目投产后一分钱不挣，卫星石化都要拿着45亿盈利笑傲江湖，足以秒杀百万吨MDI装置的获利啊。————简单计算，这逻辑都不通啊，百万吨乙烯压根不可能超过50亿以上年盈利，那多的45亿哪来的？
时间紧，哥还要出去散步，直接简单粗暴，拿万华化学董事长说的以正视听。
以下内容来自股东大会现场记录，俩版本大家比较看。
— —请问丙烷做乙烯的经济性如何？为何不选用乙烷路线？
首先，丙烷裂解做乙烯，万华具有特殊的优势，与提前布局有关。
万华13年开始布局，针对中东对万华企业不了解，采取了一些措施：2014年为了让中东供应商了解万华，万华特意在香港发了10亿元的债券，为了评级投资级别，表明万华不是耍赖企业，这对于美国中东供应商了解万华有很好的作用。万华在LPG市场采购方面有一定话语权，万华拥有中国唯一的CP定价推荐权，比其他同样客户更早知道价格趋势，2017年成为远东地区价格推荐者，建立了万华在中东的口碑；去年LPG相关贸易，万华赚了1.79亿贸易净利润。
并且万华具有天然洞窟资源；一期118万立方米，二期准备120万立方米；丙烷价格季节周期性极其明显，冬天价高夏天便宜，地面库投资巨大而且装不多、占地面积大。地下存储优势明显，夏天存放、冬天释放，显著降低采购成本，也帮助中东生产商调节他们的库存（万华反向操作）
其次，中国乙烯价格现在还是石脑油裂解定价，轻烃裂解还没有。美国页岩气革命后，丙烷大量副产，使得石脑油价格：丙烷价格从1：1变成了1：0.8-0.9（石脑油600-700美金/吨，丙烷500美金/吨），处于重要的窗口期。2016年万华先知先觉，判断丙烷价格会下降；而中国乙烯是石脑油裂解定价，故丙烷路线价格优势显现。
再次，美国乙烷出口码头少，大量国内消化做乙烯，能运到中国多少不知道，中美竞争可能会导致来源中断，乙烷只有美国有，而液化气全世界都有。
万华的PDH装置一年有8万吨乙烷副产，裂解去做乙烯；副产的甲烷附加值低，去做燃料了。
——请问不做丁烷裂解的原因是什么？
过去丙烷和丁烷价格差30-40美金/吨，今年5月差了5美金/吨（500vs.505）；夏天时，东南亚的国家用丁烷的安全性高，丁烷价格会有上涨；从供应上来说，天然气开采时，丙烷产量比丁烷多60-70%。
因此以丙烷裂解在量价上都是合适的。
另一个版本的现场记录：
第二，效益问题，万华走的是一体化发展道路，原料型产品是通用型的产品，例如丙烯同质化厉害，万华往下走，例如PDH装置，中国有7套，万华的效益是他们无法比的，万华拥有14.4亿净利润，他们最好的效益都没有我们的零头多，我们做PO，丁醇，再做聚醚，再做系统料，一体化的道路，我们的产业链没有企业可以匹敌。未来我们会做乙烯，我们会做大量的POE，POE目前四个公司能做，万华开发了3年了，但是产业发展需要个培育的过程。我们做乙烯的逻辑也是这样的，会和MDI产业链结合起来，以此来解决副产氯化氢问题，同时公司还会开发下游高附加值的烯烃产业，中国烯烃产业都是大路货，比如做聚丙烯或者丙烯酸及酯就结束，公司会做产业链，我们会让国家支持，因为我们会做高附加值的东西。
12、乙烯项目，实际上丙烷路线不是很经济，虽然现在是经济的手段，但是丙烷生产乙烯会产生大量甲烷，剥离甲烷的手续能耗较高，综合来说，这套生产路线的运行成本较高，为什么不等乙烷出来之后在做这个产品。
除了行业判断的基本逻辑，万华具有特殊优势：
第一，公司LPG采购有很大的话语权，在全世界CP定价权中，公司是中国唯一具有推荐权的企业，2017年公司LPG贸易赚了1.79亿净利润。
第二，公司目前拥有100万立方米的地下洞库，二期还将建设120万立方米的地下洞库。丙烷价格周期性极其明显，夏天没有取暖价格很低，冬天价格很高。而丙烷做地上库，效果不佳、占地面积大、不安全且投资巨大。地下冻库优势明显。
目前中国乙烯价格主要来自石脑油裂解定价，轻烃裂解还没有。在过去美国没有页岩气革命时，石脑油价格与丙烷价格差不多。美国页岩气革命，丙烷大量副产，导致丙烷价格下跌。在美国页岩气革命的重要窗口，公司预判丙烷价格下跌，此时投资裂解料投资乙烯优势明显。事实也证明这一点，目前丙烷价格现在是石脑油的80%-90%，石脑油价格600多美金，丙烷价格500多美金。
第三，美国乙烷出口很少（出口码头很少），主要是国内消化掉的，多少运到中国未知。美国和中国之间在竞争，未来存在美国直接不出口中国的风险，乙烷只有美国才有，中东基本没有。而LPG是全世界都可以买到的。
以上三个逻辑正是万华投资丙烯的巨大优势，会给股东带来超额收益。
13、目前来看，乙烷裂解还是趋势，未来PDH装置换成乙烷？
公司PDH装置产出乙烷8万吨/年，二期乙烯装置中就有乙烷裂解炉，现在一期的乙烷直接用做燃料。后面，公司将一期PDH装置产出的乙烷作为二期料，二期副产的甲烷大多数作为一期料，用做燃料，这个利用能够更加充分，这也正是公司的第四个优势。
孩子，莫怕，万华化学丙烷路线一样不差的。
董事长言之凿凿答疑解惑，不比豆腐哥或者任何其他人一知半解要清晰明了吗？简单说就是万华化学有上游油气稳定价格合适供应渠道，有自有码头，自有二百万立方米地下洞窟，有自己独特丙烷路线工艺技术，能让不可能变成可能，让自己的丙烷路线异军突起！
光二期120万立方米丙烷洞窟投资都要大十几个亿。万华化学吃饱了撑的，拿着不挣钱的丙烷路线，还先后30几亿投入俩百万立方米洞窟，并且装满俩洞库要占用40亿以上流动资金（不同季节丙烷等石油气价格不同）不就是为了拿到稳定可靠低价订丙烷原料吗？（作者：享个豆腐）
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